2022年，是集团开拓进取的一年，是奋进向上的一年，各项业务有所增长，各项产能稳步提升的一年。为更好总结2022年，计划2023各项事情，3月3日，集团2023年事情集会在浙江航驱汽车科技有限公司召开。董事长刘金贤、总裁刘军、集团各职能部分（事业部）正职及以上人员、下属公司卖力人加入，集会由常务副总裁屠金雷主持。

PART 1

   集会伊始，刘军总裁划分与CQ9电子钢结构、江苏CQ9电子建材、春江茶机、金通爆破、银湖景泰、CQ9电子国际6家企业签署了经营目标考核责任书，集团化管控连续深入推进。

   刘军总裁首先谈话，他围绕集团2022年营收和预算完成情况对经营事情进行了简要剖析，并强调，集团化管控已经进入生长新阶段，集团将从“做好工业和市场生长预测，推行总经理卖力制和团队绩效评价体系，推进岗位任职专业化进程”等方面进一步增强管控的颗粒度，精准定位、聚焦重点，助力各企业内部治理制度的有效提升。

   同时，刘军总裁体现，2023年是集团生长的要害年，各企业必须做好市场及行业生长预测及剖析事情，关注潜在客户，努力开拓市场，切实提高企业经营业绩
；同时要尽快健全和完善应收、应付账款的治理制度，进一步降低企业经营危害
；制定科学合理的人力资源计划，坚持人才步队稳定，为企业生长连续赋能。

         希望各人能统一思想认知，凝心聚力，以开放的看法跟上集团转型升级程序，做好集团治理升级落地事情，为集团的高质量生长涤讪坚强的思想基础。

   集会上，集团各职能部分及下属子公司紧紧围绕企业综合经营情况、内部团队治理、项目生长计划等内容，汇报了各自的2023年事情计划。

   屠金雷常务副总裁在汇报了2022年事情总结后，就集团2023年各项事情开展计划进行了详细说明。他体现，2023年集团将进一步增强企业文化建设，开展更多有益于提升团队凝聚力的文化运动
；积极开展各项宁静生产事情，在做好宁静生产巡查的同时，开展宁静生产知识教育培训和专项应急演练运动
；继续开展高新企业维护和项目申报事情，增强企业在政策收集和标准化建设上的事情力度。并且，也将继续做好集团种种项目的前期申报和后期扫尾事情，助力集团久远稳健生长。

   刘金贤董事长在认真听取了汇报后，充分肯定了各企业经营事情所取得的结果，剖析了目前市场情况和企业面临的挑战，剖析保存的问题和缺乏，并结合集团下属各企业具体情况进行了针对性的说明与评价。他要求各子公司扎实做好2023年各项事情任务，相互学习、相互启发，比照目标，找准企业生长新路径，确保全年经营指标的有效落实。

   董事长体现，2023年是集团立异生长的一年，相信通过各职能部分及各企业之间的协同配合，集团各项事情一定可以顺利落地。CQ9电子集团必将以崭新的姿态，踔厉高昂、笃行不怠，全力迎接新挑战。