为全面总结上半年事情，明确下半年事情思路和举措，7月29日下午，集团以“树正气 凝心聚力 立新风 扬帆起航”为主题的2022年半年度经营总结集会在浙江航驱汽车科技有限公司新建的研发大楼召开。董事长刘金贤、总裁刘军、党支部书记陈关根和集团各职能部分（事业部）正职及以上人员、下属各公司卖力人加入＜嵊杉懦Ｎ窀弊懿猛澜鹄字鞒。

刘军总裁讲话

   刘军总裁全面总结剖析了上半年各子公司的生产经营状况，并对下半年经营治理重点和具体步伐提出了明确要求。他体现，上半年，各子公司紧紧围绕目标任务上下齐心，在庞大的经济形势和严峻的疫情防控下顶住了压力逆势而上，经营业绩取得了实际效果。同时，集团化管控进入2.0时代，集团也更重视各子公司的目标治理（经营业绩目标和治理推进目标），要从被动转为主动。刘军总裁明确要求各子公司在下半年，各自挑选至少3个目前企业内部保存的治理薄弱？，提出至少8条治理提升的具体步伐，进一步对内控治理进行全面提升。集团也将围绕企业经营能力、生长潜力、公司绩效治理等几大方面对企业进行综合考察和评估。

   刘军总裁在讲话中重点指出，要强化集团思想建设，统一生长共识，打造高度一致的企业价值观与积极向上的正能量导向，并提出了五提倡、五阻挡、五赞赏和五批判。他标明，集团将进一步提炼企业文化，明确判断标准及行为准则，形成一套完整的集团价值观体系和运行计划。同时，强化党建引领作用，开拓立异，把党的组织优势转化为生长优势。各子公司在做好经营治理事情的同时，必须自上而下增强焦点价值观的建设，为集团的高质量生长涤讪基础。

   集团常务副总裁屠金雷将其重点分担的董事长办公室、疤厥饪和工业转型、高新申报及维护、政策对接专项事情进行了总结和汇报，提出了关于CQ9电子未来生长的思考与建议。同时，他在集会中着重聚焦企业文化建设，深入探讨了企业文化焦点提炼的有关设想，分享了习总书记提出的“老黄牛、拓荒牛、孺子牛”精神。并体现，将坚定地凭据集团的战略生长计划，积极落实各项事情，实事求是、勇往直前，助力企业健康稳定生长。

图 | 部分集团高管和重点单位谈话

   集会上，集团各职能部分及下属子公司紧紧围绕企业综合经营情况、市场剖析及预测、下半年经营计划、内控治理落实等内容进行了统一汇报。

刘金贤董事长讲话

   刘金贤董事长在认真听取了各人的汇报后，对集团各个工业板块和企业逐一进行了针对性的剖析与评判，并对集团近期聚焦的总部大楼、航驱汽车、康定CQ9电子矿等项目进行了系统的介绍。他明确提出，集团化管控（人力资源、行政综合、宁静生产）事情很是重要，希望各人能够在企业生产经营的历程中进一步做好内控治理。同时，集团《行政用度治理制度》已经出台，集团各职能部分（事业部）务须要遵照执行。

   董事长体现，受到国际和海内形势的多重影响，集团众多企业的供应链泛起了一些问题。下半年，各企业要以经营治理为中心，坚持增强科技立异、内控治理、团队建设，踏实走好企业的生长之路。

   未来，集团将在确保古板工业平稳运行的前提下，着力生长制造业，特别是全力提升集团高端智能制造工业的生长。不绝聚焦工业智能化和智能工业化，锻长板、补短板，着力提升集团制造企业的焦点竞争力。

   最后，董事长招呼鼓舞全体人员，凝心聚力做好集团的各项事情，全力以赴聚焦实现年度斗争目标，兢兢业业，突破局限，助推集团实现久远健康生长。

旅行展厅

  集会结束后，各与会人员统一旅行了浙江航驱汽车科技有限公司新建成的展厅，进一步了解了航驱汽车的生长历程、产品特点、自动化产线等有关情况。